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2022让我们一起完成许多事业

发表时间:2022.06.02 浏览:

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请别忘了自己的方向
为了你的奔流到海
我问黄河:“你来这里为了什么?”
2021即将结束,这一年无论被多少泥沙侵蚀过,请别忘了自己的方向,为了你的奔流到海。
只有同别人在一起
我们才能完成许多事业
2021年受新冠疫情影响,因公共安全和健康导致的经济发展滞后成为阻碍各行各业发展的主要原因。在此背景下中能北气选择了以人为本,创新管理,扬长补短的方式突破困境。
01. 企业文化建设框架初步形成。
围绕企业精神理念从宣传渠道、宣传内容、VI升级等方面开展工作,已初步完形成框架,为明年推进企业文化奠定基础。
人才培养、人才体系搭建是今年集团人资行政中心的重要任务。通过内外部培训、人才体系搭建、人才测评等方式实现对人才梳理、确认用人选人育人标准、针对性提升等。
建立了符合公司战略发展的任职资格体系,涵盖标准体系、任职体系、应用体系,通过这三个体系的梳理及落地,结合科学综合的测评方式,对人员进行选拔、培训、激励。
集团制定了企业管理转型,走数字化管理的方向。围绕该目标重组信息技术团队,搭建专业技术平台,先后研发(上线)「气小哥APP、培训APP、ERP项目」等,通过数字化工具对公司业务、知识库建设等提供服务。

培训APP界面

01. 100%、210、70000、1400。

02.  0.6‰

深燃公司:夯实基础,技术驱动。
 02. 「新增发明专利2项,实用新型专利4件」依托自治区级“BOG-提氦创新工作室”获取「在BOG提氦装置中提纯99.999%甲烷」技术专利。
04. 全面铺开能源管理,碳达峰、碳中和工作有序推进,率先完成碳排查、碳足迹。
05. 深燃二期项目如期开工,现已基本完成机械竣工。
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销售公司:改变思路,逆境重生。

02. 2021年贸易事业部销量和营收均取得巨大涨幅。
危货公司:建立安全标准体系。
2021年随着新《安全生产法》正式施行,危货公司积极响应,在集团领导大力支持下,克服人员少、时间紧、任务重的客观情况,共计整理16大项,84小项文件编制工作,内容涵盖安全目标、管理机构和人员、安全目标责任制、安全投入、装备设施、科技创新与信息化、队伍建设、过程管理、风险管理、隐患排查、职业健康、安全文化、应急管理、事故报告及统计、绩效评定与持续发展,全方位提升了危货公司安全管理水平。
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恩洁斯:新能源,心服务。

设立意见箱,如用户对服务质量有意见,或对站上工作有好的建议可通过意见箱或电话提出,做到件件跟踪,实时反馈。

进站加气的车辆大部分是成天在外面跑出租的一些出租司机,因工作特殊性加之天气问题,无法及时获取热水。为此购置了一个大型加热热水炉,为用户24小时提供冷热水,帮助用户解决饮水及洗车问题。

峥嵘岁月,波澜壮阔

不见昨夜雨湿处,聊以新颜待今朝。

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